Eine ERP-Einführung ist eines der komplexesten IT-Projekte, die ein Unternehmen durchläuft. Studien zeigen, dass 50–60 % aller ERP-Projekte das Budget überschreiten oder sich verzögern.
Schritt 1: Analyse & Anforderungserhebung
💡 Unser Ansatz
Bei Munisa starten wir jeden Implementierungsprozess mit einem 2-tägigen Kick-off-Workshop. Das spart im Schnitt 40 % der späteren Anpassungskosten.
Schritt 2: Konfiguration & Anpassung
Individuelle Anpassungen werden entwickelt, Schnittstellen zu Drittsystemen implementiert und erste Pilotmodule eingerichtet.
Schritt 3: Datenmigration & Tests
- Datenbereinigung: Duplikate und inkonsistente Formate eliminieren
- Mapping: Alte Datenstrukturen auf neue Feldstrukturen abbilden
- Testläufe: Mehrfache Migrationstests vor dem Go-Live
Schritt 4: Go-Live & Hypercare
⚠️ Typischer Fehler
Viele Anbieter beenden nach dem Go-Live ihren intensiven Support. Wir empfehlen mindestens 6 Wochen Hypercare-Phase.
Fazit
Eine erfolgreiche ERP-Einführung ist möglich — wenn sie sorgfältig geplant und von einem erfahrenen Partner begleitet wird.
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