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Lageroptimierung mit modernem ERP: 5 Strategien für 2026

Überbestände, Fehllieferungen, manuelle Prozesse — mit den richtigen ERP-Funktionen lassen sich Lagerkosten um bis zu 30 % senken.

TM
Tobias Müller
Logistik- & Supply-Chain-Experte
8. April 20267 min Lesezeit

Das Lager ist oft das teuerste Sorgenkind eines Unternehmens: zu viel von dem, was niemand braucht — und zu wenig von dem, was läuft. Modernes ERP kann das fundamental ändern.

Strategie 1: Echtzeit-Bestandssichtbarkeit

Mit barcode- oder RFID-gestützter Lagerverwaltung im ERP sehen Sie in Echtzeit, was sich wo befindet — ohne manuelle Inventuren.

Strategie 2: ABC/XYZ-Analyse automatisieren

ℹ️ ABC/XYZ im Überblick

A+X: Hochumsatz, konstante Nachfrage → Minimale Sicherheitsbestände A+Z: Hochumsatz, schwankende Nachfrage → Erhöhter Sicherheitsbestand C+Z: Geringer Umsatz, unregelmäßig → Auslisten oder Just-in-Time

Strategie 3: Predictive Reordering

KI-gestützte Nachfrageplanung berechnet optimale Bestellzeitpunkte und -mengen auf Basis historischer Daten und externer Faktoren.

Fazit

Wer diese fünf Strategien konsequent umsetzt, kann seine Lagerkosten im ersten Jahr um 15–30 % senken.

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Tobias MüllerLogistik- & Supply-Chain-Experte

Experte für ERP-Strategie und digitale Transformation im Mittelstand. Mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet er Unternehmen bei der Auswahl und Einführung moderner Unternehmenssoftware.